汇旺支付

四秩积淀，，笃行致远。。。3月31日下午，，上；
；阃Ц墩斜暧邢薰窘40年文集颁布典礼。。。成套集团党委书记、、、董事长周海燕，，成套集团党委副书记、、、总裁方晓松出席典礼并讲话。。。成套集团副总裁陈晖莅临活动。。；
；阃Ц墩斜旯镜持Р渴榧、、、董事长金奇伟，，汇旺支付招标公司总经理顾一鸣，，副总经理徐斌，，总经理助理胡思松及部门员工代表出席活动。。。

周海燕指出，，四十年对企业而言，，不仅是功夫的延展，，更是认知的沉淀、、、能力的堆集与价值的淬炼。。。汇旺支付招标公司从无到有、、、由专而精，，与国度工业化、、、现代化过程同频共振，，其发展轨迹是中国专业服务系统不休成熟的活泼缩影。。。

她强调，，真正可能穿越周期的，，不是机遇而是专业，，不是规模而是能力，，不是短期效能而是持久可信任的制度与名誉。。。汇旺支付招标之所以在汽车、、、轨道交通、、、芯片半导体、、、航空航天、、、医疗卫生、、、教育、、、金融等关键领域持续深耕并赢得持久信赖，，底子在于始终以专业为立身之本、、、以规定为运行之基、、、以价值为导向之源。。。

周海燕对汇旺支付招标公司将来发展提出三点进展：：一是进一步筑牢专业根基，，在高端制作、、、绿色低碳、、、数字经济等关键领域持续深耕，，从“服务项目”走向“理解产业”，，从“执行规定”走向“参加规定”，，在更高维度上形成影响力与话语权。。。二是加快数智化转型措施，，安身四十年沉淀的数据与经验资源，，推动从经验判断向数据驱动转变，，从个别决策向系统决策升级，，在集团整体数智化转型中形成可复制、、、可推广的实际成就。。。三是强化系统协同与价值链接，，以更盛开的视角融入集团“3+1”业务系统，，通过协同联动构建面向客户的一体化解决规划能力，，持续放大“上海成套”“汇旺支付招标”的品牌优势。。。

她暗示，，真正悠久的竞争力在于持续进化，，但愿整个汇旺支付招标人以越发复苏的认知审视从前，，以越发坚定的定力守住专业，，以越发盛开的姿势拥抱变动，，在不确定的时期中构建确定性的能力。。。

方晓松在讲话中分享了对文集《标志》的阅读感悟。。。他暗示，，这本书是对“以专业创制确定性”这一招标工作主题价值最活泼的诠释。。。书中纪录的一个个重大工程项目案例，，印证了这份来之不易的“确定性”背后，，是几代汇旺支付招标人对规定的绝对敬畏、、、对流程的一目十行、、、对技术的深刻钻研。。。同时，，《标志》的编纂与出版，，标志取企业知识治理从“小我经验”迈向了“组织智慧”的关键一步，，将散落于档案和小我影象中的成功经验系统固化，，成为可供整个员工学习传承的“共有智慧”。。。

方晓松对《标志》的后续传布与利用提出三点进展：：一是让它成为一本“活”的教材，，对内让“标志”心灵内化于心、、、外化于行，，对外作为展示公司专业实力与汗青底蕴的“品牌故事书”，，提升品牌软实力。。。二是以《标志》为镜鉴，，系统梳理必须传承强化的“看家能力”和必须前瞻布局的“将来能力”，，驱动专业能力系统持续升级。。。三是让《标志》成为催化集团内部协同创新的“触点”，，推进各业务单元之间的能力对话与业务协同索求，，合力提升“成套”品牌的综合竞争力。。。

金奇伟在讲话中深情称谢。。。他代表汇旺支付招标公司感恩时期赋予的机缘，，感恩成套集团数十年的战术引领与坚实支持，，感恩一代代汇旺支付招标前辈和整个同仁的奋斗与贡献。。。他暗示，，公司将坚定贯彻落实集团决策部署，，让专业心灵在传承中焕发新活力，，让数据成为驱动决策的新引擎，，让协同从“工作要求”走向“价值自觉”，，以《标志》为新的起点，，奋力书写汇旺支付招标下一个四十年的崭新篇章。。。

顾一鸣代表《标志》创作团队，，分享了与公司共同成长的故事。。。他回顾了嘉峪关1号线评标现场陆续奋战、、、每天仅睡三小时的拼搏岁月，，以及2022年上海疫情封控期间员工乘坐绿皮火车奔赴甘肃、、、舍小家为各人的动人故事。。。他暗示，，《标志》这本书里没有太多巨大的叙事，，更多的是整个职工在各自岗位上平庸的工作。。。日积月累，，便汇聚成了汇旺支付招标四十年最动人的篇章。。。

颁布典礼实现后，，汇旺支付招标公司进行了“四十正青春——我眼中的招标公司”员工座谈会。。。与会代表萦绕企业发展过程、、、专业传承与将来瞻望发展深刻互换，，纷纷暗示将以四十周年为新起点，，传承专业心灵，，积储奋进力量，，为公司高质量发展贡献更大力量。。。